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房地产企业全建设期成本的建立及管控

摘要

由于中国对房地产市场的宏观调控，房地产市场面临着生存和发展的严峻考验。正如人们所看到的那样，房地产行业不再是一个暴利行业，该行业的利润正在不断恢复到正常的社会水平。因此，房地产开发公司之间的竞争变得异常激烈。房地产销售的萎缩，开发成本的上升，自有资金的缺乏以及融资困难的增加都困扰着房地产开发企业。在过去十年的快速发展中，大多数房地产公司的运营和管理都不够出色。忽视成本管理已导致企业在项目开发的所有阶段都或多或少地遇到的问题。在新政策下，有效控制房地产开发成本是公司赢得市场占有率的决定因素。

通过文献研究和案例分析，本文以房地产企业的成本控制为核心研究对象。首先，从理论的角度分析和介绍了房地产开发和成本控制的内容。其次，讨论了房地产企业成本控制的现状，分析了一系列问题，以特定公司项目成本控制的现状为例，探讨了房地产公司成本控制的一些问题，增强了房地产企业成本控制的意识，并明确每个部门可能发生问题的成本控制责任。为了确定项目的目标成本，建立合理的全过程成本控制措施等，提出了一些建议措施，以加强房地产开发的成本控制。

关键词：房地产;成本控制;建议措施