许多经管类专业会考查到《管理学原理》这一门课程，这门学科系统研究了管理活动的基本规律和方法。考点多是识记类的定义。下面安徽自考网汇总了一些关于“2020年安徽自考管理学原理重点复习资料六”的内容，一起来看看吧。

81、投资报酬率控制法：是以投资额和利润额之比，从绝对数和相对数两方面来衡量整个企业或企业内部某一部门的绩效。

82、管理信息系统(MIS)：是一种由管理者计划和设计的，用来为他们提供所需的专门信息，以有效的履行管理职能的信息系统。

83、主观决策法：指用心理学、社会学的成就，直接利用专家的知识和经验，根据已掌握的情况和资料，提出决策目标及实现目标的方法，并做出评价和选择。

84、计量决策法：是建立在数学工具基础上的决策方法，它把决策的变量与变量、变量与目标用数学式表示出来，然后根据决策条件，通过计算求得答案。

85、控制工作：是指管理者根据事先确定或根据组织内外环境的变化和组织的发展需要重新拟定的标准，对下属的工作成效进行测量、评价和采取相应纠正措施的过程。

86、急性问题：经常产生的可迅速、直接的影响组织日常活动的、容易被人们发现、承认和解决的问题。

87、慢性问题：长期存在、会影响组织素质的、不容易发现或即使发现了也不愿意承认和解决的问题。

88、管理突破：是指通过解决组织的慢性问题，增强组织素质的、有组织的活动过程。

89、5W1H：做什么、为什么做、何时做、何地做、何人做、如何做。

90、使命：是社会对该组织的基本要求，各种有组织的集体活动都应当有一个使命。

91、战略：是为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针以及资源配置等提出的总体规划。

92、政策：是组织在决策或处理问题时用来指导和沟通思想与行动的方针和明文规定。

93、计划工作的前提条件：是指计划在实施工程中预期的内外部环境。它包括经济的、技术的、社会的、政治的、和文化道德等外界环境因素，企业的现有生产技术条件等内部因素。

94、预测：指对未来环境所做出的估计。

95、主观决策法：指用心理学、社会学的成就，直接利用专家的知识和经验，根据已掌握的情况和资料，提出决策目标及实现目标的方法，并做出评价和选择。

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